LinkedIn, tüm dünyada 1,500+ yetenek profesyoneli ile yaptığı görüşmeler sonucunda, İşe Alım’ın Geleceği ile ilgili 6 Tahmin belirledi.
Çoğu alanda olduğu gibi, İnsan Kaynakları’nda da, yıllar alacağı tahmin edilen değişimlerin hayata geçmesi, COVID-19 sonrasında, aylar içindegerçekleşti; uzaktan çalışma, çeşitliliğin kabulü, vb.
LinkedIn, tüm dünyada 1,500+ yetenek profesyoneli ile yaptığı görüşmeler sonucunda, İşe Alım’ın Geleceği ile ilgili 6 Tahmin belirledi. Tahminleri ve, Profesyonellerin, bu tahminler kapsamında öne çıkan ihtimalleri Destekleme Oranlarını aşağıda listeliyorum;
1. Dışarıdan işe alım yerine, çalışanların becerilerinin geliştirilmesi ve dış kaynak kullanımı (outsourcing) artacak
* Yeni pozisyonlara, mevcut çalışanlardan, yıl bazında oluşturulan kaynak artacak — %20
* İşe Alım Bütçeleri azalacak — %50
* Öğrenme ve Gelişme Bütçeleri artacak veya aynı kalacak — 2/3
2. İşe Alım, İşletme bazında, Çeşitlilik ile ilgili Sorumlulukların geliştirilmesine ve uygulanmasına rehber olacak
* Çeşitliliğin, İşe Alım açısından önemi artacak — %77
* İşe Alım Yöneticilerinin, Çeşitlilik esasına göre oluşturulmuş Aday Listelerindeki adayların mülakatı için sorumlu tutulması kabul edilemez— %47
3. Sanal İşe Alım (video mülakatlar ve uzaktan değerlendirmeler) devam edecek. Şirketler, uçtan-uca Sanal İşe Alım süreçleri tasarlayacaklar
* Sanal İşe Alım, COVID-19 sonrasında da devam edecek — %81
* Sanal İşe Alım, “Yeni Standard” olacak — %70
4. İşe Alım Profesyonelleri, Uzaktan Çalışma’ya geçişte Liderlik edecekler
* İşe Alım Profesyonelleri’nin, İş Gücü Planlaması konusundaki rehberliği artacak — %69
* Uzaktan Çalışılan İşler’e başvuranların arasında Coğrafi Çeşitlilik artacak — %20
5. İşletmeler, “İşveren Markası”nı öne çıkarmak ve yetenekler açısından “cazibe merkezi” olmak için, kriz zamanlarında çalışanlarına / müşterilerine / iş ortaklarına verdikleri desteği ön plana çıkaracaklar — Empati ve Aksiyonlar
* “İşveren Markası” Bütçeleri artacak veya aynı kalacak — %63
* İşletmelerin, aksiyonlardan bahsetmesi, çalışan bağlılığını ve işe alım yüzdesini artırmakta :
a. Nisan’daki COVID-19 hakkındaki gönderiler — %84
b. Haziran’daki, Çeşitlilik hakkındaki gönderiler — %24
6. İşe Alım Profesyonelleri, İş Öncelikleri ile Hizalanmak (alignment) üzere, Yeni Beceriler geliştirecek
* Gelecek yıl ihtiyaç duyulacak en önemli beceri — Uyumlanma (adaptability)
* İhtiyaç duyulan diğer becerilerdeki artış :
a. Kişisel Gelişim — %44
b. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık — %42
c. Yetenek Akışını Sürekli Kılmak — %37
d. Karar Verme — %34
e. İK Stratejisi — %30
Yeni Dönemde İşe Alım Departmanının; yetenek verisinin oluşturulması ve güvenilir tutulması, işveren markasının yeniden şekillendirilmesi ve sanal işe alım süreçlerinin günün şartlarına göre yapılandırılması konusunda daha fazla rol alacağı görülüyor. İşletme Yöneticilerinin, şimdiden, bu konuda gerekli aksiyonu alması, sürdürülebilirliklerini sağlama açısından çok önemli olacak…
İşletmenizde, İşe Alım ile ilgili farklı iyileştirmeler varsa ve bunları paylaşabilirseniz, bilgi havuzumuzun gelişmesine destek vermiş olursunuz.
Teşekkürler…
Kaynak : LinkedIn — The Future of Recruiting : How COVID-19 is Transforming Hiring
https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/future-of-recruiting/2020/future-of-recruiting
Sibel Kınak